強化製度學習 助推管理提升–高新集團開展“製度培訓月”專題培訓

為進一步將黨史學習教育走深走實，推進集團標準化建設，實現製度管理縱深發展，提升員工隊伍整體素質，確保各項工作按章依規、有效推進，近期，烏J9集团投資發展集團有限公司（簡稱高新集團）組織開展了“製度培訓月”學習活動，集團及子公司全體幹部職工共80餘人參加了此次培訓。

針對此次“製度培訓月”學習活動，高新集團製定了專項培訓方案及培訓計劃清單，將集團日常經營管理製度作為培訓重點，以“每日培訓+周集中培訓”、“線上+線下”相結合的培訓雙模式展開。一方麵，積極探索線上直播培訓方式，利用周一至周五每日上班前30分鍾，由集團各部門員工通過釘釘直播平台進行領學和授課，並在直播過程中穿插現場互動、有獎問答等環節，促使全體員工廣泛參與學習的同時，為員工提供了充分的鍛煉和展示機會。另一方麵，將製度培訓作為周六集團理論學習中心組學習的重要內容，由集團各部門結合實例通過PPT演示的方式進行授課，並從實際業務釋義製度條款，從而加深全體員工的製度學習意識，實現培訓對象全覆蓋。

培訓月活動結束後，為檢驗學習實際效果及培訓質量，高新集團針對每周製度培訓要點，組織全體員工先後開展了趣味知識答題競賽、微信掃碼有獎知識競答等係列活動，通過設置必答、搶答和風險題答題環節，並按評分進行排名，對成績優秀、表現突出的個人和集體進行了獎勵，有效提升了全體員工學習製度的活動氛圍。

通過此次“製度培訓月”學習活動，全體員工用全新的方式對集團日常經營管理製度進行了再學習、再強化，使每個人對製度內容、工作流程、職責權限有了更清晰、更全麵的認識，實現了由被動接受到主動學習的方式轉變，培養了對法規和製度的敬畏意識和契約精神。下一步，高新集團將繼續以黨史學習教育為抓手，對標現代企業發展模式，以製度建設為引領，不斷提升管控能力和水平，全力推動國企改革和市場化轉型各項工作，為我區經濟高質量發展提供不竭動力。

供稿：高新集團/審計法務部 賈晨燕
編輯：賈保羅
審核：周宏瑛